發布日期: 2022-01-24
2022年1月22日,錦和集團2022年新春視頻年會暨先進表彰大會在集團會議室組織召開,集團董事長董海元,董事會成員、集團總經理尚斌,董事會成員、盛瀾公司總經理董世卓,董事會成員、分公司總經理武松,集團總經濟師馬嘉晟,集團總會計師秦大龍等領導班子成員以及集團各中心、各分公司及各項目部全體員工參加了本次會議。
會議采用線下+線上的“云年會”方式將大家聚在一起,共同回顧機遇與挑戰并存的2021年,總結全年工作,謀劃2022年目標方向及具體舉措,表彰2021年度優秀團隊和個人并簽訂2022年度目標責任書。
一、凝心聚力共克時艱,蓄勢待發行穩致遠
董事會成員、集團總經理尚斌做錦和集團2021年度工作報告,對2021年公司整體發展和經營目標達成情況,現階段集團發展中存在的不足以及2022年集團整體工作思路和要求發表重要講話。
報告指出,2021年是極其艱難的一年,宏觀經濟形勢受新冠肺炎疫情的持續影響,加上復雜的外部環境和嚴峻的行業形勢,給原本在2020年遭受疫情重創的實體經濟雪上加霜。錦和集團在董事長的戰略規劃和指導下,集團經營班子帶領各單位堅定不移貫徹落實各項決策部署,堅持服務大局、嚴控風險、穩中求進的工作總基調,調整戰略,優化機制,戮力改革,強管理、抓實干、攻堅克難,較好地完成了年度各項經營指標。
報告強調,凡是過往,皆為序章,從未來看,我們要自信自強、守正創新,提高全員戰斗本領和應對風險挑戰能力;只有把問題看得深一些,把困難估得足一些,把對策想得周全一些,才能始終把握公司良性發展的主動權。
報告要求,在當前疫情防控常態化和國內外局勢不斷變化的市場環境下,集團發展面臨諸多機遇與挑戰,全體員工要以只爭朝夕的決心、改革創新的精神,不斷提升項目管理、成本管控、資金管理、物資管理等各項業務管理能力,為集團發展賦能。
總經理做年度工作報告
二、表彰先進鼓士氣,堅守初心再出發
會議對2021年度為錦和集團發展作出突出貢獻的先進個人和先進集體進行了表彰獎勵。優秀新人獎、優秀員工獎、優秀管理者獎,優秀團隊獎,隨著獎項不斷揭曉,獲獎人員的信息在大屏幕上一一展示,臺上笑臉洋溢,臺下掌聲不斷,全場掀起陣陣高潮,氣氛熱烈。
頒發榮譽證書
優秀代表發言
獲獎代表發表獲獎感言,他們心懷感恩,言辭懇切,無私的分享著自己的工作心得和感受,他們心態陽光、務實精進,不但在崗位上發光發熱,還為我們每一個人帶來了滿滿的正能量。他們是全體錦和人的標兵,激勵著我們堅定信念、奮勇前行!
三、乘勢而上再出發,闊步邁向新征程
在熱烈的掌聲中,集團董事長董海元以“乘勢而上再出發 闊步邁向新征程”為題做重要講話。董事長指出,2021年國際形勢風云多變,國內經濟持續下行,在河南多地出現史無前例洪災、國內多地疫情反復爆發的不利形勢下,錦和集團本年度能夠逆勢突破取得較好業績難能可貴,反映出我們公司員工可貴的精神品質和團隊風貌。
這一年,公司在人力信息化工作、財務戰略管控、稅務管控、資質管理、風險管控、成本管控、工程管控等領域都探索出許多卓有成效的管理經驗,為公司管理提升積累了經驗、夯實了基礎。
董事長對2022年的工作和努力方向進行了部署:1、以戰略高度,重視安全管理工作。2、堅持集團經營基本準則和方針不動搖。3、中高層領導力、溝通力,員工執行力仍需進一步加強。4、學習提升絲毫不能松懈。5、要堅持令行禁止的團隊作風。6、工作的計劃性和前瞻性有待加強。7、加強團隊活動與思想文化建設。8、提升攻堅克難的信心與勇氣。
董事長指出,新的一年,我們直面多重風險的挑戰。當今日趨復雜的國際環境,仍未結束的新冠肺炎疫情,都會帶來巨大壓力和挑戰。我們必須全力解決思想、戰略、運營、資源配置等層面存在的突出問題,瞄準短板、精準發力、破冰解題,乘勢而上、奮勇向前。
董事長發表重要講話
四、戰鼓擂動勇者勝,踔厲奮發再出征
為落實2022年規劃目標,明確各單位職責,強化責任擔當,加快構建推動自運行機制,集團各單位在本次會議上舉行了2022年度目前責任書簽約儀式。
通過“簽訂目標責任書”層層分解全年工作目標,層層傳導壓力,逐級壓實責任,確保各項工作的順利開展和全年目標的實現;要構建齊抓共管格局,建立健全全員績效考核機制,強化目標管理,優化激勵機制,構建“領導重視、全員參與、專業管理”的經營發展格局。
年度目標責任書簽約現場
萬里征程風正勁,千鈞重任再揚帆。在新的一年里,錦和集團全體員工將緊密圍繞董事會的發展戰略,堅定戰略執行,全面貫徹新發展理念,積極融入新發展格局,以信心凝聚力量、以實干譜寫華章,乘勢而上開啟新征程,共同繪就錦和集團高質量發展新篇章!
主會場合影留念
分會場合影留念
《完》
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